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六大模块:
1、人力资源计划;
2、招聘与装备;
3、训练与开发;
4、查核与评价;
5、薪酬与福利办理;
6、劳作联系。
你自个依据这六项再找找吧,网上随意一搜就有.

给你找点人性化的东西.
猎头是深圳猎头中的佼佼者,是拥有上百万人才储备的专业猎头。

1、人力资源计划;

谈及人力资源计划在我国众多的人力资源的司理能够说是有的悲喜交集,有的一片茫然,不是这些人力资源司理没有经历,仅仅我国的公司实践情况在某种程度上限制和制约着人力资源计划的开展,人力资源引入我国这些年咱们看到了我国公司对人力资源的注重程度逐步加强,但要上升到人力资源战略计划的视点咱们的路还有很远。许多公司照旧停留在人事办理期间。正如我曾去面试人力资源总监的一家公司,我问总司理:“贵公司五年的开展计划和人力资源目标是啥?”总司理通知我公司的开展计划和人力资源底子上没啥联系,你只需做好你的招聘和底子的办理作业就能够了。这句话或许反映出咱们如今许多公司决策者对人力资源的空白了解。形成这种表象或许由于公司的决策者的价值观、道德观对公司人力资源的计划和建造起着要害性的作用,咱们历览历史发现凡是公司以赢利为基地,而不是以文明和人为核心的公司生命周期都不会太长。

怎么从战略视点考虑人力资源的整体计划是咱们每个HR人员和公司决策者应当慎重考虑的疑问!



2、招聘与装备;

公司要开展就一定要招聘更优异的人才加盟,让整个人力资源流程呈现出良性循环开展,但是在我国尤其是北方,招聘和人力的装备显的并不是那么合理。当预备好了有关职位的招聘作业的一起咱们的许多HRM忘记了一个最主要的疑问即是咱们招聘的人员他们应当具有啥样的人生观、价值观、国际观?由于他们和公司文明的交融时刻和速度是检查招聘作用的一项主要依据。咱们的许多HRM忘记了这一点。

我自己曾受领导旨意参加多屡次人力资源的招聘作业,很有意思的是当咱们的职工辞去职务时老总就让我招聘,缺啥补啥,头疼医头,脚痛医脚。我曾主张老总这么重复的招聘对公司的利害联系和人力资源的合理装备,可每次他都通知我:“怕啥,人走了再招,我国啥都缺,即是不缺人。”我想这也是咱们现任许多老总的主意。

别的一个很有意思的表象即是经历比才能主要,如今是敞开的经济时代,如今是信息高速流通的时代,咱们30年前的作业经历对如今而言终究可认为公司的开展做出多大奉献咱们不得而知,许多外企在我国招聘要点查核你假如参加公司为给公司带来啥,你能做啥?你想得到啥样的开展?而我国的公司问的绝大多数疑问是曾经有过啥成果,做过啥业绩。我国如今有32岁的上市集团CEO,有19岁的总司理,有7年的时刻做出让国际寡目相看的公司……这么的比如或许太多,实践才能和经历怎么兼顾是人力资源和老板都要想的疑问。

咱们招聘人员看的是啥?我个人认为经历是一方面,更主要的是看和公司的匹配程度和思想意识,有的岗位咱们只需要士兵,就不要去招有着将军梦野心的人员,依据岗位因人而异。

我国是个联系社会所以在招聘上的情面、联系等等有许多的要素制约着公司行进的脚步,何谈装备?
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3、训练与开发;

训练做为福利和人才培养的办法在许多公司都备受注重。我自己做了三年的训练师去过许多公司讲课,见过许多训练师,也触摸过许多咨询职业的兄弟,但是不管外训仍是公司内训都有其相对的不足之处在咱们的实践使用过程傍边。

外训:公司花了许多钱请了咨询公司的啥专家、学者给公司本身量身打造了一整套的计划,在训练时和训练后或许能够维持几天的热情,几天后疑问照旧是疑问,似乎没有啥改动?为啥?咱们许多老总并不知道啥样的课程和训练能够交给外面去做?啥样的训练必须在公司内部完成?外训往后公司本身的后续作业还应当有哪些?别的许多外训组织底子不负责任。有一个闻名的专家曾亲口通知我:“我仅仅靠我的嘴赚钱,公司的存亡和我没啥联系。”

内训:公司内部训练由于各公司事务差异性很大内训办法和办法也有很大不一样,做内部训练最难的即是没有计划。许多公司不知道对于各级训练人员应当到达啥样的意图,用啥的办法去评价训练作用,课程之间的联系终究是啥?这么以来直接致使了咱们许多内训作业是做了许多无用功。

4、绩效办理;

这是老板最喜欢,职工最怨恨的模块,这儿牵扯到了利益的得失,这是一个无法谐和的矛盾体。已然无法谐和作为HR咱们的作业在这个时分似乎才显现出来老板遍及认同的成果。可悲!

好的绩效办理体系能够在很大程度上能够协助公司的内部办理成健康开展的态势,也即是在这个要害点上咱们公司办理的劣根性和人的劣根性愈加的披露无疑。国外的许多先进办理办法咱们都在学习使用为啥作用不是那么明显?比如曾十分流行的5S、6西格玛、360度考评、海尔的日事日毕、日清日高等等。缘由很简单咱们并没有抓住各岗位KpI的详细指数和权衡份额。忙碌了好久,仔细总结的时分才发现白忙一场。

5、薪酬福利办理;

钱不是万能的,可没有钱是万万不能的,谈到这儿,似乎又把老板和HR推到了浪尖。在这儿我不想多说啥,只想通知公司的决策者们,在我国历年以来人才的跳槽缘由最多的即是不满薪资福利。咱们都仔细的剖析缘由,假如赢利不能同享,我信任职工的才智和创造力你也不会同享。

6、劳作联系办理(职工联系办理)。

最不好处理的一块,轻则风平浪静,重则对簿公堂。好则家和万事兴,坏则鱼死网也破。我只想说一句,依法行事,让每个人都怀感恩的心……
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